國投信達如何保證項目合規?”

 

“國投信達有什么比較優勢?”

 

在成百上千次與地方政府進行政信項目交流的過程中,我們發現地方政府最關注的,就是這兩個問題。

 

作為國際政信金融深化服務專家,政府關心的,也是集團最為關心和著力解決的。

 

如何更好的用實際成果去回復地方政府?

 

是國投信達集團2018年政信事業工作開展的重中之重。

 

我們的標準:業務8大閉環,實現項目“0”誤差

 

只有體系化,才能規范化;只有規范化,才能標準化。

 

2018年,國投信達集團最重要的工作之一,就是樹立政信金融行業的標準化。

 

集團領導層深知,只有標準化的服務體系,才能夠保證政信項目合規開展,并最終為地方經濟的發展做出貢獻。

 

在各部門的共同努力下,集團歷時半年制定了《業務八大閉環》,從政信事業戰略、項目共建平臺、項目投資策略、項目融資策略、項目工程管理、項目經驗策略、項目退出管理以及風險控制策略這8個維度,建立了集團政信項目全方位、體系化、標準化管理準則。

 

政信風險管理體系是政信金融的核心理念體現。

 

針對地方最關注的政信項目合規問題,集團形成了74層凈化體系,制定了6大風控策略,55個風控指引,406個關鍵點控制,對每一個流程環節進行把控,為各方創造價值。

 

用體系進行規范,并建立規范標準去進行管理。

 

在8大閉環全流程服務中,國投信達在各個階段分別設立運行閉環,從根本上保證了政信項目從頂層設計到最終呈現的合規性,做到環環相扣,實現項目運行“0”誤差。

 

我們的團隊:60多萬公里,可繞地球10圈

 

有了工作體系,管理規范和服務標準,如何在工作開展中具體落實到點?離不開國投信達的每一位政信人。

 

2018年,集團對政信服務流程進行了系統化梳理,也對業務同事提出了更高的要求。

 

年中高管會結束以后,集團對全國政信規劃師進行了整合,改變過去以區域為單位的服務模式,建立了項目全集團、全方位、全渠道,“三全支持”的機制,以更好的服務地方政府。

 

今年5月,為了給中原某地方政府提供更好的政信項目服務,集團把在該項目上更具經驗的深圳分公司同事調往一線支持。同事們接到調派信息,就星夜兼程趕到項目所在地。

 

白天,他們馬不停蹄進行全方位調研;夜晚,他們通過視頻會議與多方專家進行項目討論。項目中涉及的每一個要點、每一個細節,他們都在密切關注,絲毫不敢懈怠。甚至有的人員在當地一呆就是半年。

 

面對生活上的不便,以及與家人分居兩地的相思,他們從不抱怨,只為了確保項目正常有序的推進,幫助地方民生建設貢獻綿薄之力。最終,他們為當地政府和人民奉上了一份讓大家滿意的答卷。

 

據不完全統計,整個2018年,一線業務同事的出差距離合計已達60多萬公里,可繞地球10圈。

 

辛苦的付出也帶來了豐厚的回報。截止2018年10月底,國投信達與25省(市、自治區)的242個區縣合作了309個項目。

 

 

這個驕人的成績,來源于集團對于政信事業的堅持,也來源于這些為政信事業奉獻的員工。

 

以人為本,這樣一支敢打硬仗的隊伍,是政信事業成功的基礎,是集團基業長青的根基,也是政信項目得以順利實施的基石。

 

我們的“橋梁”:一橋飛架,全渠道為309個項目賦能

 

2018年,是國投信達蓄勢騰飛的一年。

 

對內,我們苦練內功,為地方政府提供更優質的服務;對外,我們“搭建一座橋”,調動各方資源,打通了政信服務全球渠道,以更好的支持政信項目的規劃和實施。

 

在高度上,國投信達集團與國內頂尖的財經大學以及專家大咖,達成合作,為政信金融提供全局全行業全規劃的頂層理論支撐;

 

在廣度上,國投信達集團積極開拓外海資源,在香港等地建立了分子公司,將海外資源與國內地方民生建設和經濟發展緊密結合;

 

在深度上,國投信達集團沉淀行業人脈,深挖行業資源,通過多方面多維度的資源整合,打造了國投信達政信聯盟體系,為地方政府提供全產業項目服務。

 

由標準化、可定制的服務體系,到全員以服務導向思維建設,再到政信產業全渠道打通。國投信達在政信事業發展上風雨砥礪,依靠自身的實力,得到了合作地方政府的認可和信任。

 

能與25省(市、自治區)的242個區縣進行合作就是一個有力的證明。其中僅在云南一省,國投信達就與地方政府進行了價值高達100億元左右的戰略合作。

 

而今,越來越多的地方政府向國投信達伸出了橄欖枝,希望通過強強聯合實現發展共贏。我們也相信我們能依靠自身的政信項目綜合管理能力和專業、細致的服務能力,為地方政府提交一份滿意的答卷。

 

“打鐵還需自身硬”,2018年集團軟硬實力得到不斷提升,吸引了越來越多具有家國情懷的“同道者”,為共同實現“服務民生”的宗旨而凝聚在一起。

 

2019年,國投信達標將對標世界最優秀企業和集團,懷著再出發的心態,實現一個小目標:“533”計劃;并繼續堅持我們的大目標:朝著將自身打造為世界頂尖的政信金融服務集團而奮斗!